国内“渔夫式管理”创导者

163法则专利获得者-吴群学

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  • 《管理就这几招》

    什么是管理?管理=流程+表格 管理就是把复杂的问题简单化、简单化的问题流程化、流程化的问题标准化、标准化的问题趣味化! 中层的管理干部在企业中的地位相当一个人的躯干,它起到了连接大脑及四肢的作用,它的重要性不言而喻。中层管理怎样做?抓住重点、消除盲点、培育亮点!

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  • 《如何带好队伍》

    中国与世界的差距究竟有多大?中国不缺企业,但中国缺专业的企业管理人才!差距究竟在哪里?这是每个企业管理者都要思考的问题。有人说是战略,有人说是资源,也有人说是竞争的流程和标准。但是,在这些因素的背后,存在着一个根本性的因素,即中层管理者的能力与素养存在差距。美国、日本、韩国等国外企业到中国投资时,首先做的就是挖掘中方优秀的中层人才。

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