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《三维智慧与九段领导力》

发布者:海轩 发布日期:2018年08月27日

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《三维智慧与九段领导力》  

主讲:吴群学老师


          课程模块

                                       内容简要

                              课程大纲

    前言

  开启【九段韬略】

与【三维智慧】

学习掌握企业的九段管理策略,并努力提升九段总裁,就好比为自己的头脑和双手增加了九大管理砝码,从而全面提升高层领导驾驭企业各方面事务的能力。

  解决高层典型问题

  导入九段策略,驶入发展快车道

  思维的隐性层面:三维立体多维推进

  倒冰山效应:发掘隐性策略

  站在巨头肩膀,从九段开始做领导

    一段领导

【做榜样】

让学习快速爆破爆发

作为企业的高层领导,在日常工作中总是时时刻刻地受到下属的仰慕、客户的要求及合作伙伴的关注,所以高层领导一定要事事身先士卒、样样树立榜样。

☞一段韬略分析:

  身先足以率人,律已足以服人

☞三维智慧风暴实战策略:

  事前:参与到位

  事中:及时沟通

  事后:总结优化

    二段领导

【做教导】

凤舞九天感召天下人

企业领导要善于在日常工作中对下属加强正确积极的教育引导,关心下属的进步和成长,在适当的时侯给予他们激励与帮助,鼓励下属突破困难、勇往直前。

☞二段韬略分析:

  教:理念与思维

  导:方法与技能

☞三维智慧风暴实战策略:

  岗前:指导

  岗中:督导

  岗后:辅导

    三段领导

【做文化】

让企业经营

变得轻松艺术

一个强大的企业就像一台有条不紊、高效运转的机器,由严格的制度、精确的流程以及意味深长的企业文化等几个链条构成。而企业的高层就是企业的文化的化身。

☞三段韬略分析:

  做企业就是做文化

  文化是统一核心思想的灵魂

☞三维智慧风暴实战策略:

  梳理:晨会 餐会 夕会

  深植:冻化 优化 固化

  提升:讲心得 讲案例 讲故事

    四段领导

【做机制】

打造企业

一流执行铁军

俗话说:铁打的营盘,流水的兵,机制的建立对企业的发展至关重要。

☞四段韬略分析:

  用机制管理人的行为

  有激励才有人去执行

☞三维智慧风暴实战策略:

  制度:目标明确

  制中:流程准确

  制后:激励精确

    五段领导

【做模式】

就是商业价值

倍增的法则

企业发展的关键就是要建立有效模式,就是从总体上明确企业发展的整体方向和框架,从而指导企业的前进思路与价值方向,使其全体员工在各个领域内采取各项积极有效的行为和动作。

☞五段韬略分析:

  企业不盈利,模式有问题

  创造价值 传递价值  获取价值

☞三维智慧风暴实战策略:

  市场:细分客户,满足价值需要

  运营:渠道通路 人脉通达 

  行销:蜕掉发展外壳,拿下关键业务

    六段领导

【做复制】

就是从做加法到乘法

不断的创新固然重要,但是持续的复制有时侯会最终助推企业达到成功的顶点。

☞六段韬略分析:

  企业复制力:持续成功才是真正的成功

  让团队呈“几何级成长”

☞三维智慧风暴实战策略:

  战略:高层做大节

  战术:中层定环节

  战斗:基层要细节

    七段领导

【做进化】

从优秀十足到

完美收关

作为企业高层,要学会给员工提供终生就业的能力,而不是终生就业的机会,只有这样才能打造一支强执行力的团队。

☞七段韬略分析:

  进化管理是企业生存规律

  优胜劣汰才能打造强执行团队

☞三维智慧风暴:

  输血:引进 融合 提升

  造血:成长 成才 成功

  换血:考核 竟技 淘汰

    八段领导

【做品牌】

天人合一撬动市场

要想使企业获得战略性的成功,就不要永远寄希望于政府的支持,资金的强大、市场机会以及所谓的高新技术,而要关注长远性的客户价值以及团队整体执行的方向和力度。

☞八段韬略分析:

  企业发展不能只见树木不见森林

  方向不对 努力白费

☞三维智慧风暴:

  核心:产品要贵气

  魔力:策划要大气

关键:团队要士气

    九段领导

【做未来】

经营人才方能赢天下

企业如果想要获得长足的发展和进步,作为企业的高层就应当面向更广阔的未来去经营和管理人才。

☞九段韬略分析:

  只有先做未来,才能拥有未来

  领跑者与跟随者的较量是比人

☞三维智慧风暴:

  变革:了解人 认识人 无所不能

  整合:选对人 育对人 基业长青

  颠覆:会做人 只做人 锦秀前程


详细资料请来电来函咨询QQ:552491717