吴群学出生于安徽黄梅戏的发源地--安庆，一个叫做宿松县的极为普通的家庭，父母皆以农为生，家境虽贫寒，但母慈父爱，兄弟姐妹情深，一家人却也其乐融融。少不更事的他和同年小伙伴一样沉浸在自然的怀抱中无法自拔，河边嬉戏的身影、田间追逐的吵闹、稻场上打斗的足迹，无一不展示着孩童的天真无邪的模样， 身上挥之不去的是泥土的气息。

当生活的无忧无虑变成习以为常时，然而那一天，他生活原有的平静开始掀起了波澜。

那天他在外玩耍忘了写作业，急燥、粗暴的父亲把他的书包扔在了外面，暴跳如雷；随手一个大耳光后，余怒未息的父亲拿起桌子上的一瓶墨水摔个粉碎，问他：“这是什么？”，那溅起的墨汁飞上了他的脸庞，随着他的泪水顺着他的鼻梁一滴一滴的流淌下来，他低着头望着地上那瘫墨黑，低沉地回答：“这是墨水”。

父亲回答说：“这不是墨水，墨水代表的是知识与文化！”随后父亲语重心长地说了一句：“人一定要多喝墨水才有出息啊”，就在那时，一滴混合了墨汁的黑色眼泪从他的鼻尖滴下，机缘巧合，窜进了嘴巴里，刹那是，咸，苦，涩混合成不可名状的味道，正如他当时的心情：五味杂陈。这“一滴黑色的泪水”的故事也一直深深地激励着他在以后的人生道路上不断的向前迈进！父亲当时那些朴素的话语和无声的爱似水一样涓涓细流，在那最艰难的岁月滋润着我的心灵，孕育着梦想的种子！激励着自己要立志：“给自己争气、让家族争光、为国争荣！”从此他开始思考着有关“梦想与水的故事”。 

他的学生时代，是留级生、是落榜生、是调皮生。一路落后注定历经艰辛；但他心中有梦，只为登高望远。历经沧桑岁月里的风霜雨雪，一路拼搏、一路坎坷、一路追梦、正所谓：苦难是人生最好的导师，挫折就是生活中最大的财富。这一路让他学会了水的柔韧、凝聚了水的灵动、锻造了水的刚毅。 

1998年8月16日那个夏天，他与同乡西胜背着一个袋子，扛着一把吉它，踏上去南方的列车。在车上他睡着了，不知不觉中进入了梦乡。那天，他做了一个绚丽的梦，梦中的他又回到了学生时光，一群同窗挚友，恰同学少年，在一个阳光灿烂的日子，正在大海里畅游，碧海晴空，海风习习，波涛微澜，疯了一群少年郎！中流击水，自在遨游，欢声笑语，书声朗朗、指点江山、激扬文字、响彻寰宇；雨滴飘进车窗，打在他身上，凉爽怡人。梦虽醒了，而有个梦却在含苞欲放：正孕育着一滴水、一群人、一个梦…… 

98年他带着梦想来到广东深圳，做过临时工，当过仓管员，从仓管员干到班长，从班长到科长，从科长到经理再到副总，一步一步脚踏实地。对讲台的热爱其实真正源于他小时侯对老师的崇敬，后来在工作中有机会给供应商做辅导，给内部职工做培训，就这样一步一步，踏上三尺讲台，直到后来走上职业讲师的这条道路，都是源于他对教育的热爱。 

自从中国国家领导人胡锦涛提出科学发展观的论点时，他就不断他思考可持续化这个课题。在经过大量的研讨与应用，他在国外管理2/8原理的基础上创造性地得出一个伟大的结论: 1/6/3法则 ! 即： 一个人体分为三个部分，即头部，躯干和四肢在这三个部位中躯干上面有一个肚脐，肚脐是人的中心点。即肚脐到人的脚跟距离为1: 6；肚脐到人手臂最长的手指距离为1:3； 肚脐到背部中心距离为1:1。他把这个比例称为黄金分割点！即管理的163法则。寻求管理中的平衡持久持续化的问题。其实管理就是权利、权衡、权重的三位立体结合应用！这也是他在畅销著作《管理就这几招》中的核心精简思想！ 

2004年他在深圳创办海轩商学院，2010年迁到了大湖名城，创新高地的合肥，刚开始只有十几人的团队，100平不到的办公场所。公司在创办初期，什么都没有，遇到了所有新公司该遇到的困难，没有客户，没有资金，没有场所，没有团队。刚开始公司基本运营全部是靠他在外讲课的课酬来维持。公司做的是全国市场，与客户的沟通基本都是电话，在当时培训市场环境混乱，信任度缺乏的情况下，面对面营销都很难成交，更何况让一个没有见过面的人去买你的产品。 

一次次的遭到拒绝，又鼓起勇气，继续打电话，靠热情，靠真诚，他们赢得了山西大同的第一单，接下来用诚信、用专业、用品质，河南、河北、天津都喜报传来，一步一个脚印，公司业务逐渐迈入正规。由于业务的扩大，2016年年底他们搬迁到合肥一水香绿色文化庄园，集办公、培训、拓展、休闲于一体化，十三年的沉淀让海轩不断强大，在行业内颇具影响力，行业培训涵盖2800家电力企业以及为82435家实体制造业提供专业且优质的服务 。十几年过去了，海轩逐渐成了培训行业的新名片，15万平方米的花园式办公；覆盖全国32个省市的业务渠道；五星级的客户服务与品质承诺；一滴水的故事一群人的梦想深厚的水化底蕴...