163法则专利获得者-吴群学
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空降管理者 如何管理好团队？
管理思维的破晓 从“盲人摸象”到全局视野
与其自我设限 不如主动突破
跳出认知牢笼 实现跨越式成长
高水平领导 展现六大卓越表现
带领团队 决策时的“四个勿"
首发经济 增长新引擎
领导做决策 四项不能犯
不合格领导 六个显眼特征
创业赚钱的逻辑 真的变了
为什么合肥是近20年 发展最快的城市
做好 ——把手 做好需要的这三个特质
